Welches Potenzial hat AI Operations in Ihrem Unternehmen?
15 Fragen, 4–5 Minuten. Sie erhalten eine Spanne in Euro — Einsparungen und zusätzliche Pipeline, getrennt ausgewiesen. Berechnungs-Grundlage: Studien von McKinsey, BCG, Gartner, MIT, VDMA/PwC und 30+ eigene Engagements im DACH-Mittelstand. Branchen-, größen- und rollen-spezifisch.
Potenzial-Schätzungen basieren auf den genannten Studien zur AI-Wertschöpfung in Marketing & Sales sowie auf 30+ eigenen Engagements im DACH-Mittelstand. Vollständige Quellenliste in der Methodik.
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Studienbasis offengelegt
BCG, McKinsey, Gartner, MIT, VDMA/PwC + 30+ eigene Engagements. Multiplikatoren sind nachvollziehbar.
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Spannen in Euro
Einsparungen und Pipeline getrennt ausgewiesen, konservativ–realistisch–ambitioniert, gerundet.
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Use-Case-Priorisierung
Drei Einstiegspunkte, sortiert nach Impact × Aufwand. Branche und Rolle fließen in die Auswahl ein.
Ihre Angaben werden vertraulich behandelt und ausschließlich für die Berechnung Ihres Potenzials genutzt.
Größenordnung in 3 Minuten
Quick-Check — erste Indikation
Fünf Fragen, dann eine Größenordnung in Euro. Bei Bedarf direkt in die ausführliche Auswertung weiter — bisherige Antworten bleiben erhalten.
5 Fragenca. 3 MinutenIndikation
Detaillierte Auswertung
Vollständiger Check — präzise Auswertung
15 Fragen. Ergebnis: Use-Case-Empfehlung, Failure-Pattern-Diagnose und interaktiver Editor zum Rechnen mit eigenen Werten.
15 Fragen8 – 12 MinutenVolles Ergebnis
Ihre Angaben werden vertraulich behandelt und ausschließlich für die Berechnung Ihres Potenzials genutzt.
Methodik
So rechnet der Check
Der AI Operations Potenzial-Check ist eine Schätzung, kein Audit. Quellen, Annahmen, Berechnungsschritte und Grenzen sind hier offen gelegt.
Vorgehen
Vier Schritte vom Input zum Ergebnis
1
Unternehmen verstehen (Block 1)
Branche, Größe, Team, Märkte und Vertriebskanäle bestimmen den Wirkungsraum — wie groß potenzielle Einsparungen und Pipeline-Effekte überhaupt werden können.
2
Ist-Zustand erfassen (Block 2)
Content-Produktion, Vertriebsprozess, Reporting-Reife und AI-Tool-Nutzung zeigen, wie viel Hebel noch ungenutzt ist. Wer schon weit ist, hat kleinere Sprünge — aber stabilere Ergebnisse.
3
Hebel quantifizieren (Block 3)
Wöchentlicher Aufwand für Routinearbeit, Marketing-Spend und Umsatzpotenzial liefern die Basiswerte, auf die wir Branchen-Multiplikatoren anlegen.
4
Größenordnungen ableiten
Wir kombinieren Ihre Antworten mit konservativen Branchen-Faktoren (60–80% Effizienzgewinn in Content, 5–15% Pipeline-Uplift in Sales) und liefern Spannbreiten in Euro. Bewusst gerundete Werte — keine Scheinpräzision.
Quellen
Studien, auf die wir uns stützen
BCG — AI Adoption in 2024: 74% of Companies Struggle to Achieve and Scale Value
Oktober 2024 · AI Radar Survey
Nur 26% der Unternehmen erzielen messbaren Wert aus AI-Investitionen. Hauptursache: fehlende Operationalisierung — der „Implementation Gap".
65% der Unternehmen nutzen GenAI in mindestens einer Funktion — fast doppelt so viele wie 2023. Aber nur 11% berichten von messbarem EBIT-Effekt. Die Lücke zwischen Adoption und Wirkung ist die Ausgangsfrage des Checks.
Gartner — 30% of GenAI projects abandoned after PoC by end of 2025
Juli 2024 · Press Release
Drei von zehn GenAI-Pilotprojekten überleben den Proof-of-Concept nicht. Ursachen: schwache Datenqualität, unklare Business Cases, Cost Overruns. Diese Faktoren fragt der Check direkt ab.
95% aller AI-Piloten erreichen nie produktive Wirkung. Trotz hoher Adoption-Zahlen scheitern fast alle Initiativen an Integration, Skalierung und Operationalisierung.
BCG / McKinsey — Partner vs. In-house Implementation
2024 · Cross-Study-Erkenntnis
Erfolgsquote 67% mit externem Partner — 33% bei in-house aufgebauten Projekten. Doppelt so hohe Erfolgsrate bei externer Begleitung — methodisch relevant für Investitions-Entscheidungen.
53% der Maschinenbauer nennen Marketing & Vertrieb als wichtigsten GenAI-Einsatzbereich. Fließt als branchen-spezifischer Multiplikator in die Schätzung ein — Pipeline-Hebel für Maschinenbau entsprechend höher.
McKinsey — The economic potential of generative AI
Juni 2023 · The next productivity frontier
Quantifiziert das jährliche Wertschöpfungspotenzial von GenAI auf 2,6–4,4 Billionen USD weltweit. Marketing & Sales gehört zu den vier Funktionen mit dem höchsten erwartbaren Wertbeitrag.
2023–2026 · 30+ AI-Operations-Engagements im DACH-Mittelstand
Branchen-Multiplikatoren für Maschinenbau, B2B-Mid-Market, Pharma und FMCG basieren auf eigenen Messwerten aus produktiven Engagements — typische Spannen: 50–75% Reduktion bei Agenturkosten, 35–60% Aufwandsreduktion in Reporting, 8–15% Pipeline-Uplift durch automatisierte Lead-Qualifizierung.
Grenzen
Was dieser Check leistet — und was nicht
Die ausgewiesenen Werte sind Schätzungen auf Basis typischer Branchen-Benchmarks. Sie ersetzen kein Audit, keine ROI-Modellierung und keine Due Diligence.
Wir runden bewusst (Schritte von 5.000 € bzw. 10.000 €), um keine Scheinpräzision zu erzeugen. Die tatsächliche Wirkung hängt von Datenqualität, organisatorischer Reife und Umsetzungsdisziplin ab — Faktoren, die wir im persönlichen Diagnose-Call konkretisieren.
Wichtig: Wenn der Check ein hohes Potenzial ausweist, heißt das nicht, dass dieser Wert „automatisch" realisiert wird. Es bedeutet: der Hebel ist da — die Umsetzung entscheidet, wie viel davon ankommt. Unser Anspruch: Wir bauen mit Ihrem Team, nicht für Ihr Team. „From strategy to operations."
Vorab — Ihr Fokus
Fokus-Auswahl · vorab
Welcher Aspekt interessiert Sie besonders?
Wir spitzen Fragen, Beispiele und Ergebnis auf Ihren Fokus zu. Sie können jederzeit zurück und einen anderen wählen.
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Bird's Eye View — breites Bild über alle RollenSie wollen erst mal sehen, was möglich ist. Wir zeigen ein neutrales Ergebnis ohne Persona-Zuspitzung.
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EBIT-Impact — GeschäftsführungSie wollen wissen, wo AI auf Ergebnis und Marge wirkt — mit Peer-Mittelstand-Benchmarks.
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Marketing-Impact — Marketing-LeitungSie wollen Agentur-Spend senken und den Pipeline-Beitrag von Marketing messbar erhöhen.
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Sales-Impact — Sales-LeitungSie wollen Win-Rate, Pipeline-Velocity und Forecast-Genauigkeit verbessern.
Block 1 — Ihr Unternehmen
In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig?
Die Branche bestimmt, welche AI Operations Ansätze für Sie am relevantesten sind.
Qualität & Konsistenz verbessernBessere Ergebnisse, weniger Fehler, Marke schärfen
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Team entlastenRoutineaufgaben abnehmen, strategische Zeit zurückgewinnen
Block 1 — Ihr Unternehmen
Wie groß ist Ihr Marketing- und Sales-Team zusammen?
Alle Personen mit Marketing-, Vertriebs- oder Customer-Success-Funktion — intern und extern (Außendienst, Agentur, SDRs) zusammengezählt. Im Maschinenbau zählen Vertriebsingenieure dazu, nicht aber das technische Engineering.
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Kein dediziertes TeamMarketing und Vertrieb laufen nebenbei — über Geschäftsführung, Assistenz oder Einzelpersonen
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1 – 5 PersonenKleines Team, das viele Hüte trägt und eng zusammenarbeitet
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5 – 15 PersonenStrukturiertes Team mit klaren Rollen und ersten Spezialisierungen
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Mehr als 15 PersonenGrößere Abteilung mit Unterteams, dezentralen Strukturen oder mehreren Ländern
Block 1 — Ihr Unternehmen
In wie vielen Ländern und Sprachen sind Sie aktiv?
Mehrsprachigkeit ist einer der stärksten Multiplikatoren für AI-Potenzial — jede zusätzliche Sprachversion bedeutet Übersetzungsaufwand, der automatisierbar ist.
Mehr als 8 Länder oder 5+ SprachenGlobal aufgestellt
Block 1 — Ihr Unternehmen
Haben Sie E-Commerce oder digitale Vertriebskanäle?
Digitale Vertriebskanäle erhöhen das Automatisierungspotenzial erheblich — von Produkttexten über Lead-Nurturing bis zur automatischen Angebotserstellung.
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Nein — kein digitaler VertriebskanalVertrieb läuft ausschließlich über persönliche Kontakte und Außendienst
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Erste Ansätze — Anfragen über Website oder E-Mail-FormulareKein Shop, aber digitale Erstkontakte und Anfrageprozesse vorhanden
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Ja — B2B-Shop oder KonfigurationsportalKunden können Produkte konfigurieren, anfragen oder direkt bestellen
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Ja — aktiver B2C oder D2C E-CommerceOnline-Umsatz ist ein relevanter Anteil des Gesamtgeschäfts
Block 2 — Ist-Zustand
In welchen Bereichen möchten Sie hybride Prozesse mit AI einführen?
Ihre Fokusbereiche bestimmen, welche Use Cases wir als erstes angehen — und wo der schnellste ROI liegt.
✦ Mehrfachauswahl möglich — wählen Sie alle, die zutreffen
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Marketing CollateralDokumente und Präsentationen für Marketing und Vertrieb — Angebote, Produktfolien, Factsheets, Broschüren
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ContentInhalte für E-Mails, Pressemeldungen, News, LinkedIn-Posts und weitere Kanäle
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WebsiteThemen-, Produkt- und Kampagnen-Landing-Pages — Erstellung und Pflege
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SalesAnreicherung von Leads mit vertriebsrelevanten Informationen für schnellere Qualifizierung
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ServiceAnnahme und Anreicherung von Kundenanfragen für schnellere und optimierte Abarbeitung
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Anderer BereichIch habe einen anderen Prozess im Kopf — wir besprechen das im Diagnose-Call
Block 2 — Ist-Zustand
Wie ist Ihre Content- und Kommunikationsproduktion heute aufgestellt?
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Keine festen StrukturenInhalte entstehen spontan und anlassbezogen — keine klaren Prozesse, Zuständigkeiten oder festes Budget
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Hauptsächlich Agentur-abhängig — grob 30.000 – 120.000 €/JahrExterne Dienstleister liefern Texte, Übersetzungen, Design und Kampagnen
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1 – 3 interne Personen, die alles tragenKleines Team produziert alles, Qualität schwankt, Publikationsrhythmus bricht ein
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Eigenes Team mit externer Agentur-UnterstützungInternes Team vorhanden, Agenturen ergänzen bei Kapazitäts- oder Kompetenzlücken — 20.000 – 80.000 €/Jahr extern
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Gut aufgestellt, aber viele manuelle ProzesseStruktur vorhanden, aber Copy-Paste, manuelles Übersetzen und Wiederholungen
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Weiß ich nicht im DetailDas ist nicht meine Domain — bitte mit Branchen-Durchschnitt rechnen
Block 2 — Ist-Zustand
Wie strukturiert ist Ihr Vertriebsprozess heute?
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Kein Prozess definiertAnfragen sind selten und werden individuell bearbeitet — kein CRM, keine Priorisierung, kein System
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Manuell — Reaktionszeiten oft über 24 StundenProzess vorhanden, aber Follow-ups gehen unter, Nachverfolgung lückenhaft
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CRM vorhanden, aber kaum aktiv genutztSystem da, Adoption fehlt — wenig Transparenz über Pipeline-Wert
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Professionell aufgestelltStrukturierter Prozess, CRM aktiv genutzt, klare Pipeline — Automatisierung als nächster Schritt
Block 2 — Ist-Zustand
Wie ist Ihre Datenlage und Ihr Reporting heute?
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Kaum ReportingKeine klaren KPIs — Entscheidungen laufen auf Bauchgefühl
Was geben Sie jährlich für bezahlte Werbung, SEO und Marketing-Technologie aus?
Gemeint sind: Paid Ads (Google, LinkedIn, Meta), SEO-Tools, Marketing-Automation, Analytics, CRM-Lizenzen. Nicht gemeint: Kosten für Content-Erstellung oder Agentur-Honorare — die fließen separat in die Berechnung ein.
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Unter 20.000 €/JahrKaum bezahlte Werbung, wenig Tool-Einsatz
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20.000 – 60.000 €/JahrErste Ads-Budgets, einige Tools im Einsatz
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60.000 – 150.000 €/JahrAktive Paid-Strategie, mehrere Plattformen und Tools
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Über 150.000 €/JahrSignifikantes Ads-Budget, umfangreicher Technologie-Stack
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Weiß ich nicht — bitte schätzenNicht meine Domain — bitte mit Branchen-Durchschnitt für unsere Größe rechnen
Block 3 — Ihr Potenzial
Wie hoch ist das jährliche Geschäftsvolumen, das durch Akquise & Vertrieb angebahnt wird?
Gemeint ist der Gesamtwert aller Geschäftsanbahnungen — Neukunden-Anfragen, Bestandskunden-Erweiterungen, Account-Wachstum — nicht nur was tatsächlich abgeschlossen wird. Beispielrechnung: 200 Anfragen/Jahr × Ø 12.500 € Deal-Wert ≈ 2,5 Mio. €. Im Maschinenbau zählen auch Bestandskundengeschäft und Messekontakte hierzu.
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Unter 1 Mio. €
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1 – 5 Mio. €
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5 – 20 Mio. €
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Über 20 Mio. €
Block 3 — Ihr Potenzial
Wie schätzen Sie Ihre Bereitschaft ein, AI Operations einzuführen?
Eine ehrliche Einschätzung hilft uns, den richtigen Einstiegspunkt zu empfehlen.
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Wir erkunden erst — kein Budget, keine EntscheidungWir schauen uns das Thema an, bevor wir investieren
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Wir haben Interesse — Budget noch nicht freigegebenDas Thema steht auf der Agenda, aber noch keine konkrete Entscheidung
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Wir sind bereit — Entscheidung kann kurzfristig fallenInterner Druck vorhanden, Budget kann mobilisiert werden
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Wir wollen starten — jetzt oder in den nächsten 3 MonatenKlares Mandat, Budget freigegeben oder in Freigabe
Block 4 — Ihr Ergebnis
Letzter Schritt — Ihr Ergebnis ist gleich da.
Sofort nach „Ergebnis anzeigen" sehen Sie Ihre €-Spanne direkt auf dieser Seite. Den ausführlichen Report-PDF schicken wir Ihnen zusätzlich per Mail. Im nächsten Schritt können Sie einen kostenfreien 30-Min-Diagnose-Call buchen.
Ich stimme zu, dass netzstrategen mich auf Basis dieser Angaben kontaktieren darf. Newsletter-Abonnement nur mit separater Anmeldung. Sie können der Kontaktaufnahme jederzeit widersprechen.
Geteilter Case geladen. Sie sehen das Ergebnis, das ein Kollege Ihnen geschickt hat. Sie können die Werte unten verfeinern oder den Check selbst neu starten.
AI Operations Potenzial-Check — Ihr persönliches Ergebnis
Gesamtpotenzial p.a. (Schätzung)
— €
Summe aus Einsparungen (Kosten, Tools, Zeit) und zusätzlichem Pipeline-Wert. Gerundete Größenordnung — kein Versprechen.
Glaubwürdigkeits-Score
— / 100
Berechnung des Scores
Vier Faktoren bestimmen die Belastbarkeit der Größenordnung:
Antworttiefe — konkrete Werte (Mitarbeiter, Budget, Pipeline) erhöhen die Präzision.
Branchen-Match — für Maschinenbau, B2B-Services und Pharma liegen eigene Multiplikatoren vor; andere Branchen werden konservativer gerechnet.
Reifegrad — bekannte Ausgangslagen (CRM aktiv, AI-Tools im Einsatz) erlauben präzisere Vergleiche mit 30+ eigenen Engagements.
Marktindikatoren — Studienwerte aus McKinsey, BCG, Gartner, MIT und VDMA/PwC fließen als Referenz ein.
Einsparungen aus effizienteren Prozessen und zusätzlicher Pipeline-Wert aus Akquise. Beide Effekte sind separat sichtbar.
Quick-Check · zehn Fragen schärfen das Bild
Detaillierter weiterrechnen
Zehn ergänzende Fragen erhöhen die Präzision der Schätzung. Sie erhalten eine Use-Case-Empfehlung für Ihre Rolle, eine Failure-Pattern-Diagnose und einen interaktiven Editor — mit Ihrem Stundensatz, Ihrem Marketing-Spend und Ihrem Pipeline-Wert. Bisherige Antworten bleiben erhalten.
Hintergrund
Studien-Belege, Risiken, empfohlener Einstieg
Studien-Aussagen mit Bezug zu Ihrem Fall, typische Failure-Patterns und ein konkreter Einstiegspunkt. Unterhalb lässt sich mit eigenen Werten weiterrechnen.
Konfidenz der Schätzung
Glaubwürdigkeits-Score
Wie gut die hinterlegten Studienannahmen auf Ihren Fall passen — abhängig von der Tiefe Ihrer Antworten.
—
/ 100
Mit Ihren Zahlen rechnen
Schieben Sie die Regler — die KPIs oben rechnen live mit. Ihre eigenen Werte aktiv
75€/h
30 €110 €200 €
40.000€
0 €250 T€500 T€
2,5 Mio.€
0 €25 Mio. €50 Mio. €
Im Team weiterarbeiten
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Geben Sie das Ergebnis an Kollegen weiter — der Link enthält alle Antworten und das aktuelle Ergebnis (auch verfeinerte Werte).
✓ Link in die Zwischenablage kopiert
Lassen Sie uns das konkretisieren.
30 Minuten. Kostenlos. Kein Pitch — ein Diagnose-Gespräch, in dem wir gemeinsam prüfen, ob und wie AI Operations für Sie Sinn ergibt.
Die berechneten Werte sind Schätzungen auf Basis typischer Branchenmultiplikatoren und Ihrer Angaben. Konkrete Zahlen erarbeiten wir gemeinsam im Diagnose-Call. netzstrategen GmbH · Alter Schlachthof · Karlsruhe
Live-Indikation Ihres Potenzials
Bereit nach 5 Fragen · Beantworten Sie 5 kurze Fragen für eine erste Größenordnung in Euro.
AI Operations Potenzial-Check